渝遠公司召開“以案四說”法律糾紛典型案例宣講會

為有效防控經(jīng)營風險，助力提高決策質(zhì)量，保障工程順利實施，提高項目經(jīng)濟效益，根據(jù)建工集團《關(guān)于做好“以案四說”法律糾紛典型案例宣講的通知》文件精神，5月18日下午，重慶建工渝遠建筑裝飾有限公司召開了“以案四說”法律糾紛典型案例宣講會，公司中干、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及相關(guān)部門關(guān)鍵崗位人員共50余人參加。公司黨委書記、董事長李振宇出席會議并作了講話。

本次宣講內(nèi)容以渝遠公司發(fā)生的法律糾紛案件為案例，從市場營銷、合同簽訂、利潤繳納、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、物資采購、資金支付、結(jié)算收款等各個環(huán)節(jié)進行全方位剖析，找出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的突出問題、普遍性問題、深層次問題，找出共性問題與個性問題，歸納總結(jié)法律風險類別，結(jié)合實際提出有針對性的風險防控措施。

李振宇對公司下一步常態(tài)化開展“以案四說”、“以案四改”工作提出了明確要求：一是進一步提升法律風險防范意識，加強企業(yè)依法合規(guī)管理，維護企業(yè)合法權(quán)益，提前化解風險、促進和改善管理；二是找準薄弱環(huán)節(jié)，針對突出問題，制定標準化、流程化、針對性的工作舉措，建立健全企業(yè)法律風險防范體系；三是堅持問題導(dǎo)向，組織研討，分析問題，督促管理部門狠抓制度落實，多措并舉確保公司各項制度落地見效；四是對法律糾紛案件導(dǎo)致公司損失的，相關(guān)部門必須倒查責任原因，進行追責問責。

開展“以案四說”法律糾紛典型案例宣講，能有效引導(dǎo)教育大家以案為鑒、聞警自省，在案例情節(jié)中思考，在思考中規(guī)范行為，進一步筑牢遵規(guī)守紀意識，堅守思想道德防線和規(guī)章制度紅線，警示大家要提高風險防范意識，增強合規(guī)經(jīng)理理念、筑牢風險防控底線，具有依法辦事、盡責擔當?shù)乃枷胱杂X和行動自覺，為實現(xiàn)渝遠公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

文/劉方 圖/謝恩盈