七建公司認真貫徹落實集團管理制度的學習

近日，為更好地學習貫徹執(zhí)行集團管理制度，推進商業(yè)模式改革、加強工程項目管理、規(guī)范企業(yè)管理行為，公司舉行制度學習宣貫會。集團企業(yè)運行管理部副總經(jīng)理余佳、市場營銷部副總經(jīng)理劉昆進行了制度宣貫答疑。七建公司領導班子全體成員、機關各部室、分公司人員共計40余人參加了本次制度宣貫會。

本次宣貫會主要學習了集團《工程項目內部承包管理暫行辦法》《工程項目商業(yè)合作管理指導意見》兩個管理制度。

集團企業(yè)管理部和市場營銷部分別對兩個制度的出臺背景、實施原則、管理要求等進行了重點解讀，并著重強調了集團本次商業(yè)模式改革的必要性和重要性，針對公司在制度學習中的疑問進行了逐一的解惑答疑。

公司黨委書記、董事長向虎同志代表七建公司感謝集團職能部門對公司的大力支持，要求公司各部室、分公司對本次宣貫學習的兩個制度盡快消化、理解透徹、有序開展，不折不扣執(zhí)行集團制度，確保集團制度落實落地。

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