7月15日上午，集團2020年度上半年總工程師會議在集團四樓會議室召開。集團副總經(jīng)理、總工程師黨智勇出席會議并作重要講話。集團總工辦，所屬各子公司總工程師參加會議。

會上，集團副總工程師龔文璞介紹集團質量管控及技術創(chuàng)新工作如何開展的設想與構思。所屬各子公司總工程師以問題為導向，圍繞集團質量管控及技術創(chuàng)新工作存在的問題進行了研討，并提出改進建議。

黨智勇分析了目前重慶市建筑業(yè)形勢，對上半年工作做階段性考量，部署下半年工作。主要從兩個方面提出工作要求：

首先是經(jīng)濟工作，經(jīng)濟工作與技術質量工作是互補關系。要求各位總工程師進行全面了解。在正視經(jīng)濟下行給技術質量管控帶來的壓力的同時，應根據(jù)企業(yè)自身的特征認真思考，力爭支持營銷工作能有所突破。再從技術質量管理的角度強調，一是經(jīng)濟下行對成本的影響更應深思如何保障質量管控。對最低價中標的項目應提前采取措施保障質量。二是危大工程應重點管控，工作要做到位，抓典型，講方法，在技術質量管控問題上切勿斷章取義胡亂抄襲。三是裝配式建筑作為推進現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的方向，應力爭突破裝配式推動中遇到的瓶頸，做好裝配式的技術儲備。四是應關注BIM 技術的落地化應用。五是在質量創(chuàng)優(yōu)方面，要提前做好創(chuàng)優(yōu)策劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標，切實推動創(chuàng)優(yōu)積極性。根據(jù)項目實際情況，應及時上報具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目。六是要求各項目必須配備質量員。切勿放松技術質量管控要求、降低技術方案標準，著實推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

總工辦