6月3日，四建公司進(jìn)行了《國有企業(yè)全員績效考核》線上直播培訓(xùn)。該司人力資源部全體人員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及員工代表在三樓會議室統(tǒng)一觀看，項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

該司邀請了中智公司白楊副總經(jīng)理講授相關(guān)內(nèi)容，主要通過績效考核政策解讀、績效管理的概念、如何進(jìn)行績效管理、典型案例分析四個方面進(jìn)行了講解，全程2個多小時，此次培訓(xùn)不僅讓職工能深刻領(lǐng)會改革精神，起到積極正面引導(dǎo)職工正確、理性的對待改革，而且為該司進(jìn)行全員績效考核提供了操作的思路。

績效管理作為將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)和行動有機(jī)結(jié)合的管理工具，對企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營效益、管理成本、員工個人發(fā)展都必將起到重要而深遠(yuǎn)的作用。該司將結(jié)合公司實(shí)際情況加快推進(jìn)建立科學(xué)合理的績效管理體系。

程俠